Il project management è una sfida, specialmente quando si è chiamati a destreggiarsi tra più progetti allo stesso tempo.

Il successo di un progetto dipende in larga misura dal fatto che i compiti (tasks) vengano portati a termine in modo tempestivo ed eseguiti nel rispetto delle priorità e delle dipendenze tra le varie attività.

Parte centrale della trasformazione digitale delle imprese è il ricorso a soluzioni di sales automation, vale a dire di tecnologie per l’automazione dei processi aziendali di vendita, al fine di massimizzare la produttività e ottenere migliori risultati dai propri commerciali e dalla propria forza vendite.

In quest’ambito si collocano interventi volti all’automazione del processo di preventivazione Configure, Price & Quote (CPQ), strumento potente che consente di configurare l’offerta, definire prezzi e costi e formulare l’offerta formale in maniera automatica.

In fisica e in ingegneria ‘resilienza’ indica la capacità di un materiale di resistere a un urto, assorbendo l’energia che viene rilasciata dopo la deformazione, per poi ritornare alla forma iniziale. L’affascinante concetto che sta alla base di questo fenomeno, ha superato l’ambito strettamente scientifico per espandersi anche ad altre discipline.

L’emergenza epidemiologica generata in questi giorni dalla diffusione del virus Covid-19 e i provvedimenti governativi adottati a tutela della salute pubblica in merito alla chiusura delle attività commerciali, degli uffici e di tutti quei comparti produttivi riconosciuti come “non essenziali”, ad eccezione di tutte quelle realtà che possono lavorare in regime di smart working, ha posto molti datori di lavoro nella necessità di trovare delle soluzioni per proteggere la propria attività e i propri lavoratori da una situazione di straordinaria gravità.