- Adidas Italia
- Amtec - Gruppo Finmeccanica
- Aran World
- Autostrade per l'Italia
- BM Group
- BMW Italia
- Camst Group
- Carifirenze
- Cerved Group
- Chopard
- Collistar
- Continental Italia
- Convatec
- Dayco Italia
- De Cecco
- Digiwebuno
- EdilPortale
- Editalia - Gruppo Zecca dello Stato
- Enel
- Energas
- Energizer Italia
- Eurobic
- Euronics - Gruppo Ferri
- Fameccanica
- Fater
- Freddy
- Fujifilm Medical Systems
- Fullsix
- Gruppo Agenti SAI
- Gruppo Minardo
- Henkel Italia
- Il sole 24 ore
- Intel
- Jupiter Finance
- Juventus
- KwPower
- Lastminute.com
- Loacker
- Lottomatica
- Medusa
- Meloni Walter SA
- MG Rover Italia
- Michelin
- Ministero di Giustizia - Prap Cagliari
- Moviemax Mediagroup Spa
- MPE Plastics
- MTV Italia
- Navigo.it
- Opel
- Opifer
- Paradisi Costruzioni
- Piemme
- Pilkington
- Poste italiane
- Puma
- Ricoh Europe
- Ricoh Italia
- Romotur Arl
- Safar
- Salcef
- Samsung Electronics Italia
- Sanofi Aventis
- Sapa Group
- Serena Majestic
- Siemens - Medical Solutions
- Sisal
- Sixty Group
- Skiinfo
- Skoda
- Somedia
- Sony Computer Entertainment Italia
- Sony Pictures
- SPI - CGIL Nazionale
- Tim
- TomTom
- Tonic
- Trentino
- Tuttogratis
- Vodafone
- Volkswagen
- Wind
Cliente: Camst Group
Settore: Servizi
Web: www.camst.it
Implementazione di una piattaforma applicativa finalizzata alla gestione del processo gare, funzionale al coordinamento del processo di qualificazione della gara cliente. La piattaforma, interamente web-based, è profilata per ruoli con competenze differenziate ed integrata con le anagrafiche utenti e clienti già presenti nei sistemi aziendali. Base del progetto è ZenProject, la soluzione di Interzen Consulting per la gestione dei processi e progetti aziendali.
Crezione del “company portal” aziendale per le aree funzionali/direzionali e le divisioni territoriali del gruppo, con un bacino di utenza totale di 8.000 utenti. Gestione del “repository” documentale aziendale e della manualistica e procedure.
Il portale CAMST.NET, basato su ZenShare, nasce come progetto per implementare in azienda uno strumento a supporto della comunicazione interna e della gestione della conoscenza. L’attività attualmente in essere rappresenta la prima tappa di un processo complessivo che raggiungerà il suo completamento nel periodo temporale di due anni.


